Visar inlägg med etikett kreativitet. Visa alla inlägg
Visar inlägg med etikett kreativitet. Visa alla inlägg

12 juli 2013

Alla lika Alla olika!





När det finns så mycket kunskap, erfarenheter, kreativitet och saker som människor är duktiga på ... Varför använder vi inte dem och utvecklas i harmoni? Helt enkelt satsar på att Sverige ska bli bäst i världen?

Varför är några rädda och andra fokuserar på olikheter och skillnader för att få till ett "vi och dom"?

Genom att samarbeta och kombinera olika kompetenser så kommer vi att nå längre och utvecklas!

4 juni 2013

Vad får oss att vara på tå och våga utvecklas?



I dag var jag på "Disruptive Innovation", som ingår i ESBRIs Estrad-föreläsningar och handlade om KODAKs och NOKIAs utmaningar. Även FACIT togs ut som ett exempel på företag, som på sin tid har varit marknadsledare, men inte klarat av att hålla sin position.

Utmaningar som stora företag ställs inför är:
1. Stora företag prioriterar stora marknader. Om du är ett stort företag så prioriterar du inte de små marknaderna. Så när små företag kommer med nya innovationer finns risken att de inte märks förrän det är för sent.,

2. Kompetens blir till inkompetens. Risken att fastna i det man kan.

3. Interna konflikter och legitimitet. De olika avdelningarna börjar tävla med varandra, som tex analog och digitalteknik hos Hasselblad.

4. Företag fastnar i marknads preferenser. Frågan är om man vet vad man behöver. Kommer i håg att jag hörde ett program om appar på radion 2001 och att det talades mycket om det, men det jag kommer ihåg var att man kunde få information om vädret. Men det var inte så många som satsade på det och man viste inte hur man skulle skapa affärs modellen hos de etablerade företagen och operatörerna,


5. Produktarkitekturen skapar låsningar i organisationen. Hur man är organiserad och har satsat i sin värdekedja har betydelse hur flexibel man kan tänkas vara.

6. Teknologi utvecklas av stora framgångsrika företag, men saknar landningsbana. Företag som Kodak och Xerox har tagit fram många bra innovationer, men sedan inte klarat att få in dessa i den befintliga organistionen.

7. Ny teknik förändrar branschstrukturen. Facit hade 90 säljkontor i Sverige, men var utformad för en säljmodell med småvolymer och höga marginaler.


8. Företags investeringskalkyler diskriminerar innovationsdiskontering. Företag styrs av sin existerande marknad. 



Efter att ha lyssnat på Christer Sandström, PhD, forskare på Center for Business innovation, Chalmers och Ratio, så har jag tänkt på hur Apple har utvecklats.

Med Steve Jobs i spetsen så har man varit med och
... revolutionerat persondatorn, med Macintosh.
... musiken genom att kunna ta betalt för musiken genom Itunes och spela den på IPod.
... mobiltelefonin med IPhones (smartphones).
... media med läsplattorna, IPad.
... att ta betalt för appar/innehåll med AppStore.
... ett nytt butikskoncept med Apple Stores.

I boken "Apple från insidan" så ger Adam Lashinsky, journalist från Forbes oss en inblick i den mycket slutna och annorlunda Apple-kulturen. I dag ett av världens högst värderade företag, som många vet ytterst lite om - men nåastan alla har eller har haft en relation med.

Apple har varit ett företag som har varit med och brutit ny mark, genom att de varit innovativa och annorlunda. De har kombinerat teknik och design. Det har varit ett företag som verkligen har velat vara med och förändra världen.

Kanske har apple i sina stunder varit som den "fula ankungen": utskrattad, annorlunda och med en ljus framtid. Apple har varit mycket framgångsrika med sin kommunikation. De är tydliga och har enkla budskap och har haft fantastiska presentationer av nya produkter.

Man har hela tiden alltid varit försiktiga med vad man har kommunicerat och hållt nya produkter i en liten krets där bara några få känner till helheten. Man har hållt ett fast grepp kring hela värdekedjan.

Vad framtiden bär med sig återstå att se upp med. Under Steve Jobs så styrdes Apple med järnhand och informationen var begränsad till vad man gjorde. Apple har varit väldigt slutet - så det är frågan hur man håller uppe sin innovationsförmåga.

Frågan är hur mycket man egentligen lyssnar på kunderna?




29 april 2013

DU - krävs för att vi ska få till en förändring!

Greppa tag i en utmaning DU ser omkring dig. Det kan vara något du tror andra behöver och att du därför kan sälja det! Eller kan det vara något som du har gått och retat dig på i vårt samhälle, som du tycker behöver förändras.

Tyvärr så kan jag inte lova dig lovord och ovationer, men vad gör väl det om du hittar din passion i en innovation, som väcker din fascination.

Se till att gör det i dag - du kan om du är skicklig och får det gjort - sprida din passion!

Lycka till och berätta hur det går!

14 februari 2013

Letar efter lekande människor i alla åldrar!

Det är inte bara barn som leker eller får oss att leka!  Under studenten kallade vi det ofta studentikost och det var ofta lite finurligt.

Kommer ihåg när jag började arbetade på på en av mina första arbetsplatser -- en kollega som var närmare pensionen hade ofta lite upptåg - på direktionsvåningen satte han upp en skylt med varning för livsfarlig ledning (fick sitta där ett tag), vid ekonomidirektörens dörr stod det "halvledare" på en skylt.

Detta var någon som höjde nivån på humorn i företaget och jag kommer ihåg när jag en dag tappade rösten under arbetstid - fick semaforflaggor från en annan avdelning, som satt på andra sidan gården.









 v

Dessa var väldigt användbara under vissa dagar under dagen (se ovan). Detta var på den riden mobilen var som en tegelsten och internet var inget som hade kommit till företag som inte var i den absoluta ICT spjutspetsen.

Jag är i alla fall väldigt tacksam att jag fick denna erfarenhet! Lek är en del av den kreativa processen och gör att man tänker annorlunda och de som tänker annorlunda har större möljigheter att bli vinnare.


13 december 2012

Snälla, överraska mig!

När jag i dag såg på TV4 morgonprogram och SVTs, Visar det sig att de sänder fil-rescensionerna exakt samtidigt - lite trist.

När Aftonbladet och Expressen ofta har samma löp undrar man lite hur de tänker - då menar jag inte när det gäller världshändelser.

När samma personer sitter i varandras styrelser i börsbolag. Har under åren sett att riskerna är stora att man väljer samma lösningar.

Mycket talar för att en mer kreativ miljö fås om grupperna blandas. 

Är vi rädda att göra "fel"?

18 november 2012

8 mycket bra och nyttiga tips - från de bästa!

I veckan så var jag med på "Mitt företag" med Gustaf Oscarson som gav följande tips att skaffa nya kunder!
1.   Analysera dina nuvarande kunder. Se efter vilka gemensamma nämnare har de.
2)   Om du gör 5 aktiviteter per dag för att få nya kunder. 1000-tals affärsmöjligheter per år.
3.   Låt dina kunder twittra. Tex när du håller utbildningar eller om dina nyhetsbrev.
4.   Referenser. Be dina nuvarande kunder vara referenser.

Kicki Thelanders bästa tillväxttips :
5.   Ägna hälften av arbetstiden åt försäljning.
6.   Var tydlig med ditt erbjudande!
7.   Fokusera - håll dig till affärsidén

Navid Modiri och Johannes Hansen gav tips från de bästa:
8. Träffa andra - få inspiration från andra håll.
9. Kontakta personer som du ser upp till och se till att få träffa dem.
10. Låt andra tala medan du lär dig, inspireras och fråga.

10 september 2012

Steg på vägen - för skola 2.0 i Sverige

Under förra helgen tog jag denna bild i
tunnelbanan - där en pappa och mamma
hjälper sin dotter med läxorna.
Min mamma och pappa har aldrig läst vidare till högre studier, men pappa läste matematik och musik på den kommunala musikskolan och mamma engelska och tyska på Komvux för att kunna hjälpa oss med läxorna. De visade med sitt engagemang vägen vidare för oss tre bröder, som idag har examen i kemi och ekonomi, maskin och ekonomi, och lärare. - Så var det där med syftningsfel :) - Far min läste också Matematik på Komvux, men hade allt varit rätt coolt om det hade varit på Kommunala musikskolan.

Jag har suttit i samma styrelse som min far och idag sitter mamma och pappa i samma styrelse när de är över 70 år. Genom min far har jag ett stort föreningsengagemang.

Glömmer aldrig när mina föräldrar satsade på att köpa en skrivmaskin när vi behövde det, en dator när det kom.

Mamma är en otrolig person på att bygga kontakter. En av mina bröder har fört handlar traditionerna vidare och jag traditionen att driva företag.

Stödet hemifrån har varit av stort betydelse för mig och mina bröder - vi har alltid fått det där stödet - oavsett vilka val vi har gjort i levet. Min mor hade säkert blivit studievägledare efter det engagemang som hon har visat oss.

I skolan under 70- och 80-talet så krävdes det ett stort engagemang från min sida - jag hade otroligt lätt för NO-ämnen, men fick lägga mycket tid på SO och språk.

Under mina 3 första år så hade jag 4 lärare - ingen överdrift är väl att vi var en mycket "orolig" klass, vilket tre elever inte kunde klara och flyttades från klassen.

Som tur var så fick vi en otroligt bra lärare, som heter Jörgen, som lyckades vända oss och göra oss trygga som individer.

Fördelarna med den svenska skolan som jag har sett under mina senare universitetsstudier och när jag senare har varit näringslivs-mentor.

*   Att vi fick lära oss att samverka och samarbeta.

*   Att vi fick utveckla kritiska tänkande.

*   Att vi fick möjligheten att utveckla våra intressen och våran kreativitet.

*   Att vi har ungefär samma plattform att utgå i från, som vi senare har haft möjlighet att bygga på.

*   Elevdemokratin och skolbibliotek är viktiga delar som vi inte får missa i farten.

Jag tror att det är viktigt att ta till vara dessa fördelar - vi har blivit lite av lagmaskiner och om vi använde detta också genom att kombilera våra tvärvetenskapliga kunskaper och erfarenheter så ser det riktigt bra ut.

Något vi får arbeta vidare med är att utveckla metoder för undervisningen och att stödja dem som inte hade det så lätt som jag själv.

Grundkunskapen gör att vi blir duktigare på att kunna använda oss av tekniska hjälpmedel på ett mer effektivt sätt - som ger oss nya möjligheter. I ett litet land som Sverige är samarbete, tvärvetenskap och kreativitet A&O. Att få möjligheten att utveckla våra specialintresse och få möjlighet att utveckla nya i den föränderliga värld vi lever i.

Det handlar om att utvecklas och stimulera till ett livslångt lärande!

Viktigt är att inspireras och lära av andra som tex Finland och Syd Korea mfl, men samtidigt vara trygga i våra egna styrkor!

Måndagens Vetenskapens värld ägnas helt åt skolan och forskning om lärandet. Se programmet i SVT2 klockan 20:00, eller på SVT Play.

8 augusti 2012

En viktig lokal med viskande samtal!

KTHs bibliotek
Jag tror att vi tar biblioteken allt mycket för givet?
Visst kan man finna mycket på nätet - men biblioteken har något speciellt!

En äldre kollega sa en gång till mig: -"På bibliotek är alla trevliga". Jag får nog hålla med om det!

Det speciella kanske kommer av tystnade, av fokuseringen och faktiskt möjligheten till riktigt intressanta samtal. De människor som sitter där är intresserade av något: ett ämne, kunskap och nya kontakter.


- Här kan du på olika vis finna mycket kunskap från olika ämnesområden.

- Lära dig nya saker och inspireras på olika vis.

- På olika sätt utmana dig själv.

Tex så frågade jag killen som jag fick låna IPhone-laddaren av vad han läste. Han satt och läste "IOS Programming  - The Big Nerd Ranch Guide" och det visade sig att han studerade medicinteknik på KTH. - Utan vårat santal hade jag aldrig fått upp ögonen för denna bok.


Men visar vi inte vår uppskattning för biblioteken så kommer detta att försvinna!