"FAKE NEWS" - det gör mig oroligt!

All denna energi som läggs på att misskreditera nyheter och journalister - vad kommer det ifrån? Är det av missnöje med de styrande? Är det av missnöje för enas egna åsikter får för lite utrymme?
Är det för man är gediget oroliga för hur det ska gå för personen, familjen, staden, Sverige, EU och världen? Var ligger fokus?

Jag tycker att journalisterna får allt för lite beröm för det arbete de gör! Nu är det ju så att många journallister under långa perioder haft osäkra anställningsförhållanden och därmed har haft det svårt och osäkert. Nu har också President Donald Trump (arrogant är bara förnamnet - kolla på videon) kommit in på scenen och - kritiserar dem mer än någon annan grupp om man inte räknar in mexikaner. Han har gjort det svårare att samlas kring något, att bli överens - kanske kan man i USA samlar kring - "make America great again- men i det ligger ju också en kritik av tidigare presidenter.

Jag anser att journalisterna och allra främst de grävande journalisterna är några av de viktigaste - att bevaka, undersöka och kontrollera våra makthavare inom politiken (Mona Sahlin), myndigheter (Maria Ågren, GD, Transportstyrelsen) ( och näringslivet (tex Leif Östling). Ohhh vad besviken jag blir på Leif Östling, som jag såg upp till så mycket tidigare. Ungefär lika upprörd som jag var när Percy Barnevik - skulle få ca 1 miljard SEK.

OM vi inte kan lita på media, myndigheter, politiker och företag - blir vår värld mindre, osäkrare och risken att den blir mer fragmenterad. Det blir mindre VI och mer dom. Trump och SD spelar hela tiden på detta och att de skulle bli illa behandlade. De spelar martyrer - när de i själva verket är de som elda på och när något går emot dem så skriker de "FAKE NEWS".

Är de några som blir illa behandlade så är det tiggare, migranter, arbetslösande, ensamstående, pensionärer ... men för oss som har arbete går det rätt bra för. Blir det så att när vi blir mer framgångsrika - så försvinner sympati, empati och solidaritet? Det borde väl vara så att vi stöder varandra och litar på varandra och har förtroende för varandra - det är ju liksom "klistret i vårt samhälle. VI måste kunna lita på varandra - din familj, granne, politiker, myndigheter och näringslivet. OM allt hade varit gått så hade vi inte behövt några journalister eller fackföreningsrörelse, vilket Ingvar Kamprad tyckte (att inget fack behövdes på IKEA) men det har visat sig att så inte var fallet. IKEA har inte varit "fackförenings vänliga" i flera andra länder som tex USA och Kanada. Vi måste alla granskas och risken för att bli granskade gör att vi gör" mer rätt" och förhoppningsvis följer våra värderingar.

I bland så får man även lära sig av andras misstag - och med tiden så gör det väl även mig klokare!

 "Come to the edge
it´s too high
COME TO THE EDGE
And they came
And he pushed
And they flew"
av Christopher Logue

Här kommer några citat från Percy Barneviks bok "LEDARSKAP 200 RÅD":

Ledarskap
"Får "ledaren" inte igenom idéerna uppåt drabbar det ju också "de ledda"".

Ledarskapets miljö
"Fokusera på den du talar till, stäng av mobilen".

Bygga team
"Hans styrka var att välja starka medarbetare och utveckla dem ytterligare. Han byggde ett framgångsrikt team. De andra i ledningen kompletterade honom. Ledaren behöver inte vara bäst, men teamet ska vara bäst".

Ödmjukhet och uppriktighet
"Det betyder att ha självkännedom, att veta sina begränsningar, och att kunna medge egna misstag. Motsatsen till den ödmjuke ledaren är den arrogante ledaren".

"Den som anser ha rätt halva tiden är smart. Den som anser sig ha rätt tre fjärdedelar av tiden är smart plus har tur. Det som anser sig ha rätt hela tiden är en dåre". Kinesiskt ordspråk


Prestige
"Den uppåtgående spiralen för vd-löner har ofta inte så mycket att göra med belöning för bra prestationer eller ekonomiska behov. Med publiceringen av vd-löner blir det viktigt att ligga högt på rankinglistorna - särskilt som många vd:ar är tävlingsmänniskor".

Platt organisation
"Fördelarna är utökad direktkontakt och engagemang nedåt och mycket bättre kommunikation som ger ökad snabbhet".

Tillgänglighet
"Resor är utmärkta tillfällen att kommunicera. Kanske en timme i avgångshallen, ett par timmar på hotellet på kvällen före läggdags, och någon timme på morgonen före första mötet och så vidare". "Jag bruka säga att jag var på resa men aldrig "bortrest". Ett annat sätt att uttrycka detta på är att säga att "kontoret är där du befinner dig"".

Tidtjuvar
"Ärenden kan hanteras på tre sätt: slängas, delegeras och göras".

Beslutsfattande
"Ett beslut kan ses som ett åtagande att handla".

Fnurror på tråden
"Vill du klaga så ring upp personen ifråga direkt eller klara ut det hela vid ett personligt möte. Vänta inte. Skriv inte brev, fax eller e-post om negativa saker. Klagomål ser alltid värre ut när de skrivs ut än när de sägs. Ännu värre är det att skicka kopior av klagomål till andra, det förgiftar atmosfären i företaget".

Möten 
"Lås dörren vid mötesstart, som på Operan, så sent ankomna lär sig komma i tid".

Elfenbenstorn
"Det är också bra att ringa sig själv för att se hur människor, som söker dig, bemöts".

Slav under kalendern
"Själv lämnade jag alltid 25% ledigt i min 60 timmars-kalender även de perioder när jag i verkligheten kanske jobbade 80-90 timmar i veckan".

Mobilisering av människans inre kraft
"Jag har också sett mobilisering av den inrepotentialen hos fattiga, analfabetiska och undernärda kvinnor i u-världen. Med ökat självförtroende och träning kan de förflytta berg. De startar små företag och lyfter sina familjer och hela byar ur fattigdomen".

I starkt behov av ledare i dagens samhälle!

I dag så kan jag känna att det blir allt viktigare med ledare och förebilder - i tider med stora utmaningar.

Det talas mycket om ledarskap och chefer i dag. En ledare är någon man vill följa medan chef är mer av en position.

Percy Barnevik var en stor förebild för mig när jag studerade och hade ett antal förtroendeuppdrag under mina studier, men under gick lite vilse i "bonus-djungeln" och försvann från kartan.

Nu har jag läst om hans arbete i sin biografi "Jag vill förändra världen" och "Ledarskap 200 råd".

Jag gillar hans uttalande om: "Ledarskap - mäts i vad medarbetarna uträttar. En bra ledare får ut det bästa av medarbetarna. Ledaren inspirerar, visar hur bra de kan bli och hjälper medarbetarna att realisera sina mål."

I boken Ledarskap 200 råd tar han upp författaren  Jo Owens där han sammanfattar vad som krävs av en ledare:
1. Ha ett oändligt självförtroende.

2. Var orimlig genom att sätta höga mål för dig själv och andra.

3. Var ambitiös med klara mål och en plan för hur du ska ta dig dit.

4. Disponera din tid rigoröst och hänsynslöst. Fokusera, delegera, styr din tidsagenda.

5. Lev med företagspolitiken.

6. Försvara ditt territorium, ta de rätta fighterna och se till att dina resultat syns.

7. Arbeta överallt och alltid.

8. Sov överallt och när som hellst.

9. Lär dig kommunicera effektivt i tal och skrift och var tydlig.

10. Var oändligt positiv och konstruktiv.

11. Skapa lag (team).

12. Walk the talk.

Vad tycker du är viktigt som ledare?

#5 Utmaning: Att undvika en tredjedelsdemokrati

"Snarare än att ojämlikhet och en utsatt social och ekonomisk situation mobiliserar det politiska intresset, tenderar det att demobilisera det politiska  intresset. Detta innebär att en ökad ekonomisk och social ojämlikhet mellan olika grupper riskerar öka skillnaderna i politiskt intresse."

"Otaliga studier har under senare år pekat på förtroende som ett socialt kitt i samhället, och det gäller även förtroende för hur det politiska systemet fungerar".


Det gäller allt att komma ihåg sina egna förmåner när man förhandlar bort andras tex Percy Barnevik i ABB, Mats Jansson vd SAS, som sänkte sin lön publikt, men höjde den i hemlighet. Att det har tagit så lång tid för politiker att förändra sina egna villkor när det är tuffa tider i samhället förundrar en smula.

"En aspekt av medborgarnas engagemang i partier och intresseorganisationer som ibland förbises är den betydelse det organiserade politiska har för politisk socialisation och kunskskapsspridning."

"Det politiska medborgarskapet förstått som en uppsättning normer, värderingar och praktiker, som latent och manifest engagemang, förefaller med andra ord vara ganska långt ifrån jämlikt mellan olika grupper."

"Senare tids forskning har visat att i många fall, i Sverige såväl som i andra länder, står partierna idag närmare varandra i många centrala frågor än vad de gjorde tidigare, och i högre utsträckning konkurrenter om samma medianväljare. I ett sådant läge representeras inte längre de mer resurssvaga grupperna politiskt och vi riskerar en utveckling från scenariot med mobiliserade skiljelinjer till det scenario som kallas ojämlik representation ..."

Att samhället börjar dela på sig är oroväckande och kan vara en av de största hotet i framtiden. Organisationer och personer som vill lyfta fram olikheter och skillnader - är viktiga att ha ett öka på.

Källa: "Framtidens utmaningar" kap.5 av Maria Oskarson

Där nyfikenhet och skratt inte ser några gränser!

Ni som följer mig vet att jag läser en del.

Med mig nu har jag fem böcker:
"Jag vill förändra världen" av Percy Barnevik

"Warren Buffett världens rikaste person" av Per H. Börjesson

"Kinesiska utmaningar"nr4/2012, Kinarapport från Svensk-kinesiska föreningen

"Den skickliga leanledaren" av Christian Balmer Hansen, Jens Stochholm Normand, Mikkel Simonsen

"Att leda med lean" av Mikkel Eriksen, Thomas Fischer, Lasse Mönsted



Försäljning, försörjning, förebygga, förankring, förtroende, förändring - följa upp!

Where The Streets Have No Name 

När FEL blir RÄTT RÄTT RÄTT!

Efter en trevlig kväll på Bishops arms i Växjö (träffade ju Växjöstifts Biskop i går på två andra trevliga tillställningar). En kväll med god mat och många intressanta samtalsämnen.

Men kl 23.15 så kändes det som det var tid att ta bussen hem till Hovshaga. Nere på busståget så bara lös siffrorna 27 minuter i mina ögon, men beroende på att jag har en del övning av att ha väntat på buss i Stockholm tog jag det med en klackspark. Jag satte mig ner för att fortsätta läsa Percy Barneviks bok "Jag vill förändra världen"! En mycket intressant bok för övrigt.

När jag tittar upp på skylten så är det 3 minuter kvar och tiden har bara flutit förbi! Det har samlats en hel del folk på busshållsplatsen, men det kommer ingen buss! När jag kollar upp igen så bränner siffrorna 60 minuter i mina ögon. - Den kommer väl snart tanker jag och börjar talar med några av ungdomarna. Det brukar visst vara strul med bussarna i bland, men en äldre man har sett en buss med Hovshaga på som hade kört därifrån.

Vi ringer ett antal samtal som alla upplyser oss om att öppetiderna är xx.xx-yy.yy. Frågan var finns det någon resegaranti som i Stockholm och i så fall fungerar den lika dåligt? Men så blev det väl en kombination av Percys ord "Jag vill förändra världen" och att jag är duktig på att lösa problem. -> Jag tar och ringer Veolias presstjänst för buss där jag får tala med Stefan, som frågar: -"Var ringer du från" (kanske underförstått vilken tidning) men jag svara:  "-Växjö", sedan förklarar jag situationen och Stefan tar mitt telefonnummer. Inom högst 15 minuter så står det en buss som hämtar upp 2 vuxna och ca 10 ungdomar. När jag har stigit av bussen och är på väg hem ringer Stefan och frågar om bussen har kommit! Jag meddelar honom det glada beskedet och tackar honom.

Detta är ett tydligt exempel på hur man kan vända något negativt till något positivt. Om bussen hade gått kl 23.50, som den skulle enligt informationstavlan skulle du inte har läst denna blogg - för då hade jag inte skrivit den. Men pga Stefan på Presstjänst och hans kollegor i bussgaraget så fick de tiotalet nöjda resenärer hem!

Sen kan jag ju tycka att det för ett företag som Veolia skulle kunna finnas ett nummer för kunder att ringar om det har blivit problem. På något sätt ska det ju finnas en möjlighet, vara lätt för oss resenärer att informera er på Veolia så att ni ska  få kunna göra rätt om någon har gjort fel!

3 books 3 messages 3 solutions

I jul var de nedanstående böckerna några av de som jag har börjat läsa:

*   "Jag vill förändra världen" av Percy Barnevik
"Allt som allt har jag onekligen varit med om en krävande resa. Min uppväxt präglades av det lilla     bohuslänska familjeföretagets stabila värderingar. Därifrån löper min väg via starkt ägarpräglade börsbolag. ... Under företagsåren var det att mobilisera medarbetarna mot ambitiösa mål och att själv vara duktig. De sista tio åren har jag blivit alltmer absorberad av visionen att med nya metoder eliminera den extrema fattigdomen. Det jag nu äntligen har skrivit med är ett allvarligt försök till självransakan."

*   "Memoarer är prostitution - En omtvistad självbiografi" av Julian Assange
"Jag är tacksam för att jag har haft nyfikna föräldrar som alltid har ställt frågor. En dag skulle jag möta mina fiender, och de skulle hata mig för att jag ville veta sanningen. Jag blev så utskälld att jag nästan glömde vad jag hette. ... Det finns många intelligenta människor i världen, men de flesta verkar ondskefulla, medan Julian verkar ha modet och förmågan att förverkliga en dröm. Hans tröst för rättvisa i världen känns outsläcklig. ... När boken gick till tryck satt Julian fortfarande i husarrest i Ellingham Hall, Norfolk."

*   "Affärs aktivisten - Manifest för lönsam och hållbar business"av Anna Ryott och Ulrika Hotopp
"Tunga dörrar slår igen bakom mig på anrika Berns. Framför mig sitter Sveriges maktelit bänkad. Politiker och framgångsrika företagsledare. ... Genom bidrag från privatpersoner och företag skapar vi nya möjligheter, trygghet och framtidstro för barn som tidigare inte vågat hoppas. Våra företagspartners är med och bygger nya barnbyar, skolor och medicinkliniker. Andra bidrar till driften av vår verksamhet.

Att vara sig själv och andra sann är viktigt. Att låta sanningen segra trots att detta kräver mycket energi och tankearbete.

Att ge och få!

En av mina favorit författare är Tove Lifvendahl, "Att ge. - Samtal med svenska filantroper". Nu fick jag i dag möjlighet att lyssna på Tove tillsammans med författaren och journalisten Lasse Berg, samt Nyamko Sabuni, biträdande utbildningsminister med ansvar för frågor som rör civila samhället, kommenterar och reflekterar kring relationen stat-civilt samhälle-näringsliv.

Boken att "Att ge": "Sverige kommer relativt högt vid internationella jämförelser av givande till ideella organisationer. Men givandet i Sverige kännetecknas av att det är många som ger och att summorna är relativt små. Det är dessutom ovanligt att filantroper berättar offentligt vad de gör. I boken möter Tove Lifvendahl ett tiotal filantroper som har bestämt sig för att engagera sig och skänka bort en del av sin förmögenhet."

I boken intervjuas:.Anders Wall, Bengt Ågerup, Gunilla von Platen, Percy Barnevik, Sven-Harry Karlsson, Dan Olofsson, Agneta Trygg, Per Josefsson, Lena Josefsson, Laurent Leksell och Mikael Ahlström.

"Porträtten beskriver personens drivkrafter bakom givandet; varför man ger, till vilket ändamål och hur, och vad som kan göras för att uppmuntra och underlätta givande."

Jag personligen tycker det är fantastiskt att höra människors berättelse och vad som intresserar dem. Tove har en personlighet, som gör att jag tror att man vill berätta.

En fråga som jag har i mitt huvud och hoppas att få svar på är varför det är så viktigt att hålla gåvor till politiska partier hemliga (ändringar är förhoppningsvis på gång)? Varför vill man synas när man donerar pengar - om man gör det av sina egna? Är det viktigt att andra vet och ser eller räcker det med glädjen i att få se den skillnad man lyckas åstadkomma? Hur viktigt är det med avdragsrätt för gåvor?
Det är frågor jag hoppas få svar på efter att läst boken.

Lasse Berg har skrivit böckerna: "Gryning över Kalahari - Hur människan blev människa". 
"...är en fantasieggande, lättillgänglig och djupt personlig sammanfattning av vad vi idag vet om människans evolution. En bok om samarbetande, lättjefulla, berättande, dansande, målande, skönhetstörstande djuret. En bok om människan."

"Skymningssång i Kalahari - Hur människan bytte tillvaro."
"I miljontals år levde våra förfärder ett stillsamt liv som samlare mellan Afrikas öppna horisonter. Men för 10.000 år sedan gav sig plötsligt hela mänskligheten ut på en resa utan karta. Vi ändrade helt livsstil, blev jordbrukare, flyttade in i städer, skapade civilisationer, fick bråttom, började slåss. Detta sedan två av det moderna livets mest avgörande påfund - beskattning och byråkrati - rullat som en tsunami över världen."

Min morfars far var mjödnare, finsnickrare, jordbrukare och fiskare. Morfar var handelsman och åkeriägare. Min mor och far flyttade in i staden Växjö för att skapa sig sitt hem och bilda familj.