En uppmaning till handling för hållbara affärer!

OM ni går in på UN Global Compact så får se det här: hemsida under Status "non-communicating - här finns tyvärr fortfarande 15 svenska företag.

I Dag är det 269 svenska företag och organisationer i initiativet. Det innebär ca 2%, vilket ter sig godkänt, men jag tror att vi kan bättre! Var är alla de statligt ägda bolagen? ALMI Företagspartner har gått med. 

Initiativet UN Global Compact SDG 2015 och UNGC startade 2004 under Kofi Annan  ledarskap och ger möjligheten för oss företagare att ta vårt ansvar för vår verksamhet och de vi påverkar. Detta lägger grunden till CSR-arbetet ( Corporate Social Responsibility)- hållbarhetsarbetet. Det består av 10 PRINCIPER som behandlar mänskliga rättigheter, arbetskraft, miljö och antikorruption.

MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
PRINCIP 1. Stödja och respektera internationella mänskliga rättigheter inom sfären för företagens inflytande
(Businesses should support and respect the protection of internationally proclaimed human rights).

PRINCIP 2. Försäkra att deras egna företag inte är inblandade i kränkningar av mänskliga rättigheter
 (make sure that they are not complicit in human rights abuses).

ARBETSRÄTTSLIGA
PRINCIP 3. Upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar
(Businesses should uphold the freedom of association and the effective recognition of the right to collective bargaining).

PRINCIP4. Eliminera alla former av tvångsarbete (the elimination of all forms of forced and compulsory labour).

PRINCIP 5. Avskaffa barnarbete (the effective abolition of child labour).

PRINCIP 6. Avskaffa diskriminering vad gäller rekrytering och arbetsuppgifter (the elimination of discrimination in respect of employment and occupation).

MILJÖ
PRINCIP 7. Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker(Businesses should support a precautionary approach to environmental challenges).

PRINCIP 8. Ta initiativ för att stärka ett större miljömedvetande (undertake initiatives to promote greater environmental responsibility)

PRINCIP9. Uppmuntra utvecklandet av miljövänlig teknik (encourage the development and diffusion of environmentally friendly technologies).

KORRUPTION
PRINCIP 10. Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning. (Businesses should work against corruption in all its forms, including extortion and bribery).

Det är 268 företag som har skrivit under deklarationen för att arbeta efter dessa 10 principer och att en gång om året redovisa hur arbetet går.

Tyvärr 18 svenska företag ca 7% som inte skött arbetet med att lämna in beskrivningen av arbetet COP (Communication on Progress). De två första företagen som anslöt sig till UN Global Compact. Jag har under en lång period på ideell basis ringt upp de svenska företagen som har missat sitt åtagande, vilka har varit allt från stora banker, industriföretag, konsultbolag till mindre företag.

Tyvärr ser jag ingen annan råd än att publicera dem här:
Axfood
KPA Pension
MAXBIT/ Screen Bolaget i Stockholm
CDI Dental
IETV
Ages Casting Solna
B2B IT-Partner
West Atlantic
eWork Scandinavia
Fogmaker International
Driconeq
Mojang
Polargo Div of Broadview Charters
Inducont Staff Service
Eterne
IT-Mastaren Mitt
Sundfrakt
ICT i Göteborg
Hemforsa Fastigheter

Det går att ni mig på 070-644 6224

Hur betydelse full är transparens för de anställda, kunder och samhället?

 I dag så lyssnade jag på en presentation om styrning (governance) där det exemplifierades att FN om man räknar bort de fredsbevarande styrkorna har en budget motsvarande ett större amerikanskt universitet som UCLA. Detta låter ju helt otroligt? Får allt kolla detta.

Jag hörde någon av Spendrups-bröderna förklara deras CSR-arbete med att de betalade skatt på en fråga från en afrikansk student på ett SIFE-arrangemang på Electrolux - I går blev detta uttalande aktuellt igen, men då genom en rapport och hur multinationella företag agera utanför Sverige.

I går så läste jag en artikel i DI - där professor Hans Rosling lyfter fram att "Skatt bättre än CSR". I artikeln lyfts fyra företag fram i en undersökning av Swedwatch och Diakonia. Företagen är Ericsson, SKF, Atlas Copco och Sandvik och hur de agera i Zambia.

"Landet är hårt drabbat av skatteflykt, något som enligt en rapport kostar världens utvecklingsländer 5.000 miljarder kronor varje år. En summa som är långt mycket högre än all världens bistånd till dessa länder."

Hans Rosling har länge ifrågasatt företagens arbete med ansvarsfullt och hållbart företagande, Corporate Social Responsability (csr)."Csr har väl ingen större betydelse? Det är ju så lite pengar, nästan ingenting. Man ska söta sina företag så väl att de är lönsamma och så att man kan ge bra löner, bra produkter och bra avkastning och betala skatt. Då är man duktig företagare och sådana respekterar vi", säger han till Di."

Frågan är väl varför man väljer att inte vara transparenta med de skatter man betalar på olika marknader? Det kan vara att man inte vill ge konkurrenter denna information om man inte själv får den! Men samtidigt måste det ju vara problematiskt att man visar en ovilja att vara transparent när/om man gör rätt rätt för sig. 

I boken "Ledarskap 200 råd" av Percy Barnevik beskriver han: "Skatter -minimeras men med måtta. Skatter är ett känsligt område. Man vill förstås i grunden minimera skatten. Samtidigt  vill man som stort och ansvarstagande företag undvika extrema och artificiella konstruktioner. Till det senare hör enbart skattedrivna interntransaktioner och slussande av pengar via nu förs´vinnande skatteparadis. Förr i världen dribblades det också ofta med interna transferpriser för att minimera vinster i högskatteländer. Detta håller inte längre, vilket de kan intyga som hållit på i åratal med skatteprocesser, särskilt i USA. Skatteminimeringen får inte heller leda till snedvridna operativa resultat i de olika enheterna, vilket skulle erodera resultatansvaret. Så minimera skatten, men med måtta."

Ett lands förmåga att ta in skatter är ju viktig för dess utveckling och uppbyggande av institutioner. I dag släpptes Governance Report 2013.

Hur står det till med anti-korruptionsarbete?

I morse var jag på frukostseminarium om anti-korruption på Mannheimer Swartling som arrangerades i samarbete med CSR Sweden.

Lokalerna var fyllda och intresset stort bland deltagare från, näringslivet, regeringskansliet, myndigheter och civilsamhället.

Det är viktigt att ansvaret tas av högsta ledningen och att CSR, där av anti-korruption, inte bara ses som ett policy-dokumment. Det är viktigt att operativt arbete genomsyras av policy och att detta arbete följs upp.

Ett ökänt exempel där inte arbetet har varit gjorts på ett önskvärt sätt har varit TeliaSonera.

Duktiga företag som arbetar med detta lyftes fram tex ABB, där ombudsmän finns ute i organisationen. Andra duktiga företag är också SKF där deras VD, Tom Johnstone, engagemang i frågan tyfts fram. Nämndes i positiva ordalag var också Skanska, Atlas Copco, AB Volvo och SCA.

Under samtalet så togs bla rapporten från Transperancy International upp "Transparens i företagens rappoortering – en studie av de 20 största företagen i Sverige". 

Mot framtiden tillsammans!

I går handlade det mycket om hållbarhetsfrågor i både Rotary, LO-TCO Bistånd och på Fryshuset.

Seminarium om CSR på ABF i går in en fullsatt
sal. Tycker verkligen att det var bra att HM var
där. Undrar varför inte Svensk Näringsliv var där
trots inbjudan?

De personer som jobba från taket vid
Sveavägen har verkligen ett tufft arbete.

Release av Anders Carlbergs bok  " Mina förebilder och
berättelser".

Restarangen Tre kockar ute på
Spånga Företagscenter har en utmärkt kundserveice
utöver det vanliga, samtidigt som de tänker utanför
boxen och har stora hjärtan.

På Fryshuset händer det hela tiden mycket!

Det gäller att ha fokus på det viktigaste och
ibland måste man ta tid för reflektion.
Tror att alla skulle ta efter detta i bland!

Att sitta ute i Fryshuset restaurang är alltid inspirerande, lugnt
och intressant.

Anders Carlberg fick medalj av Kungen medan
han var bland oss! 

Köp Anders Carlbergs bok "Mina förebilder och berättelser". 

Anders Carberg önskan var att Fryshuset skulle äga sina lokaler för att trygga framtiden. Boken kostar 200 sek var av 100 sek går till Anders Carbergs Minnesfond. 

Hur viktigt är hjärna, hjärta och lönsamhet för ert företag?

Jag fick i julas Anna Ryott och Ulrika Hotopps bok "Affärs aktivisten - Manifest för lönsam och hållbar business". Här beskrivs det ett pedagogiskt och strukturerat sätt varför det inte bara går för ett företag att visa god ekonomisk avkastning utan att även visa miljömässiga och sociala framsteg.

Det slog mig att jag under 2007 läste om ett danskt initiativ som heter "PEOPLE and PROFIT - a practical guide to corporate  social responsibility".

Det finns många exempel under året att det hade varit bra om många företag hade kommit längre med detta arbete med ett helhjärtat engagemang hos ledningen.

Vilka är dina hållbarhets favoriter?

Min definition på hållbarhet är att företagen med sina produkter, tjänster, handlingar, handlande (inköp och underleverantörer) och verksamhet gör världen bättre.

Kom i dag över en undersökning från FORBES "The Companies with the Best CSR reputation"

Inser att jag måste sätta mig in i många av dessa företags CSR-arbete - för listan gjorde mig i bland förvånad (faktorer man tittade på var Citizenship, Govermance, Workplace). 47.000 personer tillfrågades i 15 länder av Reputation Institute.

Företagen är:
1# Microsoft
2# Google
3# The Walt Disney Company
4# BMW
5# Apple
6# Daimler (Mercedes-Benz)
7# Volkswagen
8# Sony
9# Colgate-Palmolive
10# Lego Group

"In addition to finding the companies with the best reputations, the study discovered that people’s willingness to buy, recommend, work for, and invest in a company is driven 60% by their perceptions of the company, and only 40% by their perceptions of the products, says Kasper Ulf Nielsen, Reputation Institute’s executive partner."

Håller fullständigt med att jag är mer benägen att köpa och arbeta för företag som jag tycker agera på ett bra och hållbart sätt! Hur skulle din lista se ut och varför?

På riktigt och riktigt bra!

Den 7 november hade jag förmånen att vara med på releasen av "Det enda som räknas - Socialt entreprenörskap på riktigt" av Björn Söderberg, Lisa Linnea Flising och Mattias Flising.

Björn åkte till Nepal efter att han hade avslutat gymnasiet i Växjö, 2001 - nu ger han tillsammans med sina medförfattare en tillbakablick, reflektion och berättar om sina tankar när det gäller vad som hänt i Nepal, vad vi kan lära oss och några insikter. Björn är lite av en "citat-maskin".

Lisa-Linnea var mycket laddad innan och levererade
när vi fick höra henne och Mattias läsa högt av valda delar
från boken.

Detta är min recension från "I am Reading" en app på Facebook.

"Det här är en sådan där bok som jag inte kunde släppa när jag bara hade läst några sidor i den. 

Björn börjar boken med "Acceptera inte världen som den är".

"Nöj dig inte med att passa in. Världen skapas inte av någon anna långt borta. Den kan förändras av en nioåring som vill rädda regnskogen eller av en företagsledare som vill påverka mer än balansräkningen. Den formas av dina egna beslut och handlingar - varje minut. Varje sekund. Tänk vilken makt. Vi kan förändra allt."

Boken överträffar Björns förra bok "Entreprenör utan gränser" 2010 - och det tror jag kommer av Lisa-Linneas och Mattias ständiga frågande och försök att gå bakom svaren. De gör att boken får mer djup.
Som Björn säger i boken - det är inte hur mycket du tjänar på ditt företag utan HUR du tjänar dem - för det har sitt pris. "Tänk på det Astrid Lindgren skrev "Det finns saker man måste göra, även om det är farligt, annars är man ingen människa utan bara en liten lort"! Läs boken - det kommer ge dig en hel del!"

CSR eller CR eller vad ert företag har låtit kalla det?

Jag förundras nästan varje dag över hur vi beter oss mot varandra och hur vi möter varandra! Jag tränar på att hälsa på människor jag inte känner - genom att hälsa på dem. Särskilt på morgonen för att få igång rösten så lämpar det sig verkligen väl.

Vilken värld vill vi ha och vilka värderingar har jag och de företag jag arbetar för! Innan jag började min anställning på Kuusakoski Recycling frågade jag vilka värderingar som gäller där:

Värderingarna på Kuusakoski Recycling är öppenhet, pålitlighet och utmanare - många av de egenskaper jag själv sympatiserar med och tycker att jag lever efter.

Lundin Petroliums VDs tilltag mot aktieägarna FOLKSAM och Swedbank tycker jag är opassande och har svårt att förstå att andra aktieägare tyckte att detta var passande? Det måste finnas något "begravet" där - i deras engagenmang i Dafor, SUDAN. Bolagsstämman var den 10 maj i torsdags.

Har Lundin någon Code of Conduct och CSR- arbete i praktiken? Transparens är ju en viktig komponent som helt samnas här - ett lite omodernt företag och industri kan hända?

Jag hade förmånen att besöka frukosten på Rotary Fryshuset där Tove Engström, CSR och Brand manager i Sverige för Astra Zeneca. De arbetar för att öka ungas intresse för naturvetenskap och teknik i Sverige med tex ett Tekniskt gymnasium tillsammans med Scania där alla får arbete efter utbildningen. De anordnar Sommar forska skola med Unga forskare. De stödjer Vetenskapenshus i Stockholm, Ung 08, Tomtits  och Forskarfredag.

Ett annat område Astra Zeneca involvera sig i är Ungas hälsa här har man tillsammans med Universum och Världsmuseet i Göteborg startat en ungdomsgård på försök med 200 ungdomar, mellan 14 och 16 år,  som frivilligt får anmäla sig till detta.  De kan välja mellan aktiviteter inom djur, hälsa, foto och kreativitet.

Stöds ges till bolaget till BRIS och MENTOR.

Ett annat initiativ är att öka kunskapen och informationen om ungas hjärna (inte färdigutvecklad innan 30 års ålder). Filmerna kommer att vara i ca 7 minuter och ha tema:
+ Vikten av sömn (som ung behöver man 8 timmars sömn)
+ Relationer (förhållande till kompisar och vuxna)
+ Genetik
+ Kicken (varför man tar risker)
+ Hormoner och Kärlek
+ Lärande i hjärnan

Efter att ha lyssnat på Tove Engström så är jag en ännu stoltare aktieägare och jag kan tänka mig att arbeta för Astra Zeneca.

Men situationen är inte alltid glasklar och ibland kan det vara riktigt svårt att göra rätt - särskilt om du inte har erfarenheten eller kunskapen.

SVT Dokumentärfilm om Noko Jeans som fanns i några år.

SVT Uppdrag granskning om "Vägen till paradiset" om rumäner som arbetar i Sverige för att få ett bättre liv i Rumänien

Vision Sverige 2020-2025

Talas det för lite visioner i Sverige? Vilka visioner har våra politiska ledare för Sverige?
Vilken skola behöver vi i framtiden? Hur kan Sverige bli BÄST på... Vad vill du / vi vara bäst?

Hur vill vi att Sverige 2.2025 ska se ut?

Det är inte lätt att få några svar på dessa frågor ens när man frågar? Den 30/3 kommer svaren från riksdagspartierna att presenteras.

Jag kommer att titta nämare på läroplanerna för förskolan/grundskolan/gymnasiet och förslaget till ny lärarutbildning. Detta kommer att ske under början av april!

I förra veckan så var "Tillväxtdagarna i Åre" och nu ger SVT Forum möjlighet att se dessa föreläsningar - låt oss starta här!

"Tillväxtdagarna"

Del 1
http://svtplay.se/v/1937932/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_1?sb,k108208,3,f,-1

Del 2
http://svtplay.se/v/1937967/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_2?cb,a1366518,1,f,-1/pb,a1366516,1,f,-1/pl,v,,1937932/sb,k108208,3,f,-1

Del 3
http://svtplay.se/v/1937978/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_3?sb,k108208,2,f,-1

Del 4
http://svtplay.se/v/1938776/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_4?cb,a1366518,1,f,-1/pb,a1366516,1,f,-1/pl,v,,1937978/sb,k108208,2,f,-1

Tillväxtdagarna i Åre, del 5 - Generationsväxlingen
http://svtplay.se/v/1938804/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_5_-_generationsvaxlingen?cb,a1366518,1,f,-1/pb,a1366516,1,f,-1/pl,v,,1938835/sb,k108208,2,f,-1

Tillväxtdagarna i Åre, del 6 - Hållbar
tillväxt
http://svtplay.se/v/1938835/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_6_-_hallbar_tillvaxt?cb,a1366518,1,f,-1/pb,a1366516,1,f,-1/pl,v,,1938804/sb,k108208,2,f,-1

Tillväxtdagarna i Åre, del 7 - Välfärd som tillväxtmotor
http://svtplay.se/v/1938873/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_7_-_valfard_som_tillvaxtmotor?cb,a1366518,1,f,-1/pb,a1366516,1,f,-1/pl,v,,1938873/sb,k108208,2,f,-1


Tillväxtdagarna i Åre, del 8 - Ledarskap
http://svtplay.se/v/1938888/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_8_-_ledarskap?cb,a1366518,1,f,-1/pb,a1366516,1,f,-1/pl,v,,1938873/sb,k108208,2,f,-1


Tillväxtdagarna i Åre, del 9
http://svtplay.se/v/1938897/svt_forum/tillvaxtdagarna_i_are__del_9?sb,k108208,1,f,-1


Våga tänka de nya tankarna, våga sätta upp mål och måla upp visioner för framtiden.

World Water Day 2019 / Världsvattendagen 2010

Vatten är livsviktigt!
I Stockholm betalar vi ca 6 kr/m3 i Honduras ca 1 kr/liter, alltså 1000 kr/m3. Denna kostnad får fattig som rik betala, men de allra fattigaste klarar de inte, vilket innebär att de får skaffa vatten på annat sätt!

En okolsyrad vatten på Pressbyrån kostar 20 kr/o.5 liter motsvarande från jkranen kostar 0.003 kr/liter. Det är en skillnad på 7000 gånger! Är kranvattent för billigt? Hur se vi till att kvaliteten är lika bra i framtiden och hur underhåller vi vattenledningar och skydda vattentäckter?

World Water Day 2010 Website:
http://www.worldwaterday2010.info/

Världvattendágens hemsida:
http://www.vattendag.org/aktiviteter2010.html

Why Coca-Cola?

I går kväll var jag medbjuden till en filmvisning på Stockholms universitetet. I salen satt över 400 studenter och de som inte fick plats att sitta på stolarna satt i trapporna eller hängde mot väggarna. Inte sedan Dr.Rickard Stallman var och föreläste på KTH 2008 har jag sett så engagerade och intresserade studenter. http://www.youtube.com/watch?v=ha6viBuc-j8&feature=player_embedded

Filmen som visades var "The Coca-Cola Case" http://www.cinemapolitica.org/the-coca-cola-case Filmen jag fick se gjorde mig verkligen beskymrad. Är det så här vår värld se ut? Jag hoppas inte det! Arrangemanget varade i sammanlagt 3 1/2 timmar så jag var allt lite mosig i huvudet när jag gick hem och tyvärr var det ingen från Coca-Cola där och bemötte de som sas. Vad jag undrar är om någon oberoende undersökning gjordes för utom av Colombians domstol och av Coca Colas nytillträdde CEO? Genomfärde ILO någon genomgång av anklagelserna? Ställdes Coca-Cola inför amerikansk domstol? Hur ser anställningsförhållandena ut?

Nu när jag kom hem gick jag in på Coca-Colas hemsida och läste på deras hållbarhetsdel. Jag fastnade vid en video av Coca-Colas Chairman and CEO Muhtar Kent. http://video.thecoca-colacompany.com/presscenter/avcenter/view/sustainability/sustainability-at-the-coca-cola-company Hade jag hört detta tal om hållbarhet tror jag att jag hade varit imponerad, men nu blir jag vara konfunderad. Vad är det egentligen för "brand promise" Coca-Cola ger mig och är det transparant och äkta?

Vad jag såg var unga engagerade studenter , som ställer höga krav och kommer att ställa höga krav både som konsumenter och anställda! Över 400 studenter, som fyller en sal från 19.00 - 22.30 talar för sig själv tycker jag.

Åland, en småländsby på en ö, ett Öland

Förra veckan besökte jag för första gången Mariehamn efter att ha bott i Stockholm i över 14 år. Jag var en gång på en kryssning och gick i land mitt i natten, men så här i efterhand så räknas det nog inte!

Åland med sina 27.000 invånare, varav ca 11.000 bor i Mariehamn (uppgifter från en Taxichafför), det riktigt sprakar om ön av entreprenörskap, företagande och nätverkande. Anledningen till att jag och 6 andra medlemmar begav oss till Mariehamn, var vår twinning (samarbete) kammare, JCI Mariehamn. En fantastisk lokal kammare med ett gediget program och ett nära samarbete med Ålands handelskammare.

JCI Mariehamn ansvarar bla för projektet med turistkartor, ledarskapsutbildningar och andra projekt som stärker det det lokala samhället, som insamlingar för att minska användande av knark, projekt för att kunna stödja gymnastik undervisning i Baltikum och detta gör de genom att vara ett starkt team, som arbetar bra tillsammans.

Vi deltog på JCI Mariehamns årsmöte, som var en föreställning av professionalism och belöningscermoni där väl genomfört arbete lyftes fram i ljuset av festligheter. Medlemmarna i JCI Stockholm fick också möjlighet att träffa JCI Amanda från Finland, som är en annan av JCI Mariehamns twinningkamrar.

JCI handlar mycket om MEET, LEARN, GROWTH - vi träffas och lär av varandra, och på detta sätt så växer vi som individer och organisation.

Märkesåret 1809 synliggjordes på ett förtjänstfullt sätt av Per Rylander, Local President JCI Stockholm, under festligheterna.

Indien - något speciellt!

I November åkte jag med över 30 andra svenska medlemmar från JCI (Junior Chamber International) till New Dehli för att delta på JCI World Congress in New Dehli. JCI är en träningsorganisation för unga ledare och entreprenörer (18-40år), som fokuserar på ledarskap, entreprenörskap, socialt ansvarstagande och internationellt samarbete.

Kongressen var i 5 dagar under, vilka vi lyssnade på keynote speakers, deltog i workshops och knöt kontakter med människor från hela världen. Min höjdpunkt var en workshop, som heter "Attitude for Service". Under den förstärktes min förståelse för hur viktigt service, attityd och värderingar är i det dagliga arbetet i organisationer och företag. Hur värdefullt är det inte att kunderna kommer tillbaka för att de tycker om att göra affärer med er?!

Under dessa dagar fick jag insikten i hur duktiga indierna är på att byta visitkort med dem de träffar. De har en helt otrolig entusiasm och framtidstro i en hastighet, som kan se sig ganska annorlunda. Hela tiden möts man av det annorlunda, såsom lukter, smaker och beteende och visst är det bara att gilla läget! Annars ska man nog stanna hemma!

Vår hotelldirektör Seema tex reagerade på följande sätt när jag påpekade några fel på våran "saltade hotellnota": -"If you don´t want to pay, you don´t have to pay!" Sedan rev hon alla kvittorna och jag bara stod och gapade och visst ville vi betala det vi var skylldiga. Det hela löste sig i slutet, men vi blev lite förstummade av det inträffade.

När vi blev inbjudna på ett Sihkiskt brölopp och fick sitta i den stora festsalen från att tidigare bara vandrat förbi. Då blev vi förvånade och imponerade av gästfriheten.

När vi såg 12 personer åka på en "Tuck-tuck" när vi var på vär till Taj Mahal, blev vi förvånade.

Men vi gillade läget för vi var ju deras gäster och de våra värdar.