Gör vi egentligen vårar bästa för att vara hållbara?

Vi talar mycket om klimat och hållbarhet i dag - inte minst i somras. Jag har tittat på var denna funktion finns i olika organisationer. Vilket jag hävdar säger något om hur prioriterad och tydlig frågan är i företagets arbete! Finns hållbarhetschefen i ledningsgruppen? 

Kommer ihåg när jag frågade Lars G Josefsson om vem som hade sakkunskapen om dessa frågor i Vattenfalls styrelse (på Vattenfalls bolagsstämma ansikte mot ansikte)   Det har jag sa han! Han hade ganska bra tjälförtroende då och var rådgivare för Merkel då. sedan kom Nuon-affären mm.

En fråga jag har ställt mig är varför så få företag och rekryteringsbolag inte har hållbarhet eller miljö som ett arbetsfält när man ska söka arbete hos dem?

Detta är undergrupper hos ett företag som säger att hållbarhetsarbetet är viktigt:

*Administration

     * Commercial: Field Sales

            * Field Engineering & Vending

            * Finans

            * Försäljning och Marknadsföring

            * Human Resources

            * Information Technology

            * Inköp

            * Integration Management Office

            * Juridik

            * Lager och Produktion

            *  PR och Kommunikation

       * Properties / Facilities Management

(OBS! Detta exempel är inte taget från Vattenfall).

Så hur får vi personalavdelningar, systemutvecklare och rekryteringsbolagen att ta sitt ansvar i att bli mer hållbarhetsinriktade i sitt arbete och kommunikation?

 

Hur mycket lyssnar vi som organisation för att bli bättre?

Vad blir svaret på eran bolagstämma om ni får den?

Hur bidrar ni till att göra världen bättre?

I dag så var det en klarblå himmel som mötte mig när jag vandrade upp för backen på KTH. Efter att ha lyssnat på samtalet mellan Sverker Sörlin och Anders Flodström i går om innovationssystem och vikten av att teknik tillsammans med samhällsvetenskap och humaniora har viktiga delar att spela i framtida strukturer. Tvärvetenskap är något som måste lyftas fram från teori och tal till att omsättas i praktiken. Vetenskap och konst blir en allt viktigare blandning.

Jag kan inte annat än att bli imponerad av det arbete som studenterna har lagt ner i att skapa dessa Armada 2012 dagar den 13-14 november, som sätter färg på KTH och ger sina studiekamrater möjlighet att träffa potentiella arbetsgivare.

De som gör detta möjligt är närmare 300 engagerade studenter som genom sitt ideella arbete gör det möjligt för sina studerande kamrater att få träffa ca 150 företag.

 Hur arbetar ni med hållbarhet - är kanske en fråga som alla har ställt sig, men en fråga allt fler företag får ta ställning till och en fråga allt fler företagsrepresentanter som medverkar på arrangemang som Armada 2012.

Jag gjorde en snabb undersökning bland företagen och fram till att de företagen jag talade med som var mest förberedda att få denna fråga och visade med att de tog frågan på allvar var: IKEA, LKAB, Folksam, Accenture och AB Volvo.

Om hållbarhetsarbetet är något viktigt och kärnvärden är något som genomsyrar organisationen och det arbete som företaget genomför för sina kunder så är det viktigt för representanter från HR ätt de är insatta i denna typer av frågor.

I de bästa av världar så är ju värderingar ett fundament som är viktigt i rekryteringsarbetet.

I samtal med en av utställarna på ett av Sveriges största företag - så hade hon kontaktat management konsult företag när hon skulle ut på arbetsmarknaden - om att hon såg behovet för dem att bli bättre inom detta område. De såg det inte då och frågan är om de se det i dag (ett undantag finns i alla fall)?

Frågan är om det är studenterna som efter sina frågor kommer att driva företagen framför sig i sina val att börja arbeta för dem och i sina val att byta arbetsgivare?